Actuellement, deux approches de gestion de projet s’opposent, ou tout du moins s’affrontent : la méthode traditionnelle du cycle en V et la méthode Agile. Quelles sont les spécificités de chaque méthode ? Quelles méthodes privilégier en fonction des projets ? Cycle en V vs Agile : on vous explique toutes les nuances dans cet article
Qu’est-ce que la méthode de cycle en V ?
Développée au cours des années 1980, la méthode du cycle en V repose sur des étapes séquentielles et linéaires pour la conception, la réalisation et la validation du projet. Le projet est découpé en 9 étapes : analyse des besoins, les spécifications, la conception architecturale, la conception détaillée, la réalisation, les tests unitaires, les tests d’intégration, la recette fonctionnelle.
Cette méthode est dite en V pour deux raisons : sa représentation sous forme de schéma forme un V et chaque phase de développement nécessite une phase de validation.
Elle est dérivée du modèle en cascade et comporte une phase ascendante et descendante. Elle permet de définir et planifier en amont tout le processus de projet, et de livrer en un seul bloc en fin de projet.
Qu’est-ce que la méthode Agile ?
La méthode Agile est née de l’idée qu’il n’était pas forcément productif de planifier un projet dans les moindres détails et qu’il était plus judicieux de favoriser la communication entre les acteurs du projet. Elle repose donc sur un fonctionnement collaboratif avec un découpage du projet étape par étape. La logique est centrée « client » afin que le livrable final soit au plus près des attentes de celui-ci. Il y a un réel dialogue entre le client et les acteurs de projet. L’objectif de la méthode Agile est de livrer rapidement des résultats fonctionnels à intervalles réguliers, grâce à un découpage en itérations courtes, de 2 à 4 semaines, appelées, « sprints ». La planification se veut donc plus souple, avec une co-construction du projet à travers des feedbacks des utilisateurs.
Quelles sont les principales différences entre les méthodes ?
Cycle en V vs Agile : quelles sont les différences significatives entre les deux ?
Le cycle de vie du projet / le processus de développement
Dans le cycle en V, la décomposition du projet se fait en 9 étapes, à travers une approche séquentielle, et le produit est livré seulement à la toute fin du processus de développement. Cela laisse donc peu de place pour les imprévus et le résultat peut être éloigné des attentes du client si elles changent au fil du projet.
Dans la méthode Agile, qui repose sur un processus itératif et incrémental, l’équipe projet déploie le produit ou le service petit à petit, en prenant en compte les besoins du client pour faire des ajustements.
La place des différents acteurs
Dans la méthode Agile, le client est au cœur du processus. Il y a une véritable collaboration de toutes les parties prenantes. Les sprints review réguliers permettent justement à chaque acteur d’échanger sur les besoins et à l’équipe projet de pouvoir réajuster la stratégie et le planning en fonction des retours.
Dans la méthode de cycle en V, la notion de collaboration est moins présente. La communication se fait essentiellement à travers de la documentation écrite dans les premières étapes du processus projet. Des réunions sont organisées seulement à la fin de chaque étape, ce qui laisse peu de place à l’intervention du client.
La planification
Le cycle en V repose sur une planification détaillée avec un cahier des charges très complet. Tous les besoins et les exigences du client sont connus dès le départ. Dans la méthode Agile, la planification se fait étape par étape, avec la possibilité de modifier facilement le projet au fur et à mesure.
La livraison du produit fini
Dans le cycle en V, la livraison n’intervient qu’en fin de projet. Le client n’a donc que peu de visibilité et il devra attendre la livraison finale pour tester. En méthode Agile, le contrôle sur la qualité du produit fini est plus aisé et le client peut faire ses retours facilement, puisque l’équipe doit livrer une version à chaque sprint.
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Quelle méthode choisir en gestion de projet ?
Les différences sont assez significatives entre les deux méthodes. Alors, dans le duel Cycle en V vs Agile, quelle est la meilleure méthode et qui gagne à la fin ? Il n’y a pas une méthode meilleure que l’autre, tout va dépendre du type de projet et du contexte.
- Le Cycle en V convient pour des projets simples, bien définis qui peuvent être planifiés en avance. Les projets où les exigences sont claires dès le départ et peu susceptibles de changer. C’est également une option intéressante si vous avez peu de ressources et de temps pour faire un suivi de projet. De plus, elle apporte un cadre et une documentation importante, qui peut rassurer certains clients.
- La méthode Agile est à privilégier pour les projets complexes, qui demandent une souplesse et une grande adaptabilité. Elle convient également aux projets qui nécessitent une livraison rapide et des résultats fonctionnels.
Vous l’aurez compris, dans le duel Cycle en V vs méthode Agile, il n’y a pas de grand gagnant ! Ils ont tous les deux des avantages et des faiblesses et le choix va dépendre des besoins spécifiques du projet.
