Aussi connu sous le nom de Comité de Direction, le CODIR est un terme très utilisé dans les entreprises. Ce comité regroupe les cadres dirigeants et va être chargé de prendre les décisions stratégiques de l’entreprise. Dans cet article, nous allons vous en dire plus sur le CODIR : sa définition, sa composition ou encore son rôle dans l’entreprise.
Le CODIR : quelle est sa définition ?
Lorsque l’on travaille en entreprise on entend très souvent parler du Comité de Direction ou CODIR, sans forcément connaitre sa vraie définition. Derrière ces 5 lettres se cache une instance qui est en charge de prendre les décisions stratégiques et de travailler sur la vision à long terme de l’entreprise. Il n’y a pas de règle pour définir qui est dans le CODIR, mais le plus souvent on retrouve le chef de l’entreprise, ses différents collaborateurs ou chefs de service, mais aussi parfois des cadres et des managers. Il est intéressant que tous les services et les départements soient représentés.
Le CODIR se réunit de façon ponctuelle afin de faire le point sur les différents projets en cours, de partager les informations importantes, dans le but d’améliorer les performances de l’entreprise.
De combien de personnes se compose un CODIR ?
Le nombre de personnes dans le CODIR va surtout dépendre de la taille de l’entreprise. On préconise en général d’être au moins 4 et pas plus de 8. En dessous de 4, on estime qu’il y a trop peu de points de vue différents et au-delà de 8, les réunions deviennent compliquées à mener. Il s’agit d’une instance assez fermée, contrairement au COPIL, mais il est possible d’intégrer quelques personnes supplémentaires de façon ponctuelle, qui interviendront sur un sujet précis.
Quel est le rôle du CODIR dans une entreprise ?
Le CODIR, comme nous l’avons vu dans sa définition, joue un rôle clé dans une entreprise. En effet, cette instance va se réunir pour échanger sur les décisions stratégiques de l’entreprise et décider des actions de pilotage à mener pour atteindre les objectifs fixés. Au sein du CODIR les différents membres vont pouvoir débattre, confronter leurs idées, réfléchir et partager des informations essentielles, qui vont permettre de préciser la vision stratégique de l’entreprise à moyen et long terme et d’organiser au mieux les équipes pour améliorer les performances de l’entreprise.
C’est un espace où chacun peut donner son point de vue, ce qui favorise une prise de décision favorable au développement de l’entreprise. Le dirigeant peut prendre du recul par rapport à certaines situations et consulter les autres membres de l’instance pour mieux identifier les décisions stratégiques à prendre, prendre conscience de ce qui fonctionne bien ou moins bien.
Comment se déroule un CODIR ?
Le CODIR se réunit en général chaque mois afin d’échanger sur des sujets importants. L’idée est de mettre en place une routine qui va permettre aux dirigeants d’avancer efficacement sur des sujets phares de l’entreprise. Pour que cette instance apporte une vraie valeur ajoutée, voici quelques règles à suivre sur le fonctionnement :
- Préparer un ordre du jour clair et concis pour éviter les réunions à rallonge, qui ne débouchent sur rien de concret. Les sujets traités doivent uniquement concerner la stratégie de l’entreprise et pas des questions du quotidien ;
- Chaque participant doit préparer la réunion et son intervention ;
- Le chef d’entreprise est généralement l’animateur du CODIR. Il doit s’assurer que les échanges se font librement et qu’il y ait un équilibre entre les temps de parole ;
- Toutes les décisions doivent être consignées dans un document, pour ensuite les partager avec les services concernés.
